Quem somos

Meu nome é Roberta Galvani de Carvalho

Sou Master Coach, Consultora Estratégica, estudiosa do Comportamento humano,  fundadora da GALVANI CARVALHO, Blog e Canal Transforme-se.

Atuo em gestão empresarial e desenvolvimento humano desde 1992.

Fui professora universitária durante dez anos, no Tocantins (ITPAC, CEULP/ULBRA, CATÓLICA e UFT).

Consultora credenciada ao SEBRAE – TO e Nacional desde 2008.

Casada e mãe de dois filhos e empreendedora por natureza, Formada em Adminsitração de Empresas pela FAE-SJBV/SP, especialista em Gestão Empresarial pela FGV – RJ, Gestão em Saúde pelo IACHS / UNITINS – TO, Personal e Profissional Coach, Executive Coach, Extreme Positive Coach e Master Coach certificada, pelo Behavioral Coaching Institute. e Membro da Sociedade Brasileira de Coaching. Estudante de Psicologia pelo CEULP/ULBRA.

Desenvolvemos na GALVANI CARVALHO :

• Planejamento Estratégico (empresarial e pessoal)
• Plano Organizacional (Manuais de Cargos, salários e Carreira
• Mentoring e Consultoria em Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Humano
• Coaching de Vida
• Coaching de Carreira e Aposentadoria
• Coaching Executivo e Negócios
• Cursos nas áreas citadas e otimizados para o negócio e a pessoa.

 Missão

Acreditar e Agir com Lógica e Criatividade para TRANSFORMAR potenciais em resultados sustentáveis.

Visão

Ser referência pela criatividade e envolvimento no trabalho em soluções sustentáveis, pessoais e organizacionais no Tocantins.

Valores

• Fé no que faz
• Familia
• Energia como trabalho
• Lógica no fazer
• Tempo
• Excelência
• Congruência

Objetivos Institucionais

Metodologia

Procuramos atender nossos clientes oferecendo soluções adequadas para suas necessidades e estamos comprometidos com a qualidade do trabalho e na entrega dos resultados.

A metodologia utilizada pela empresa para o desenvolvimento dos diversos trabalhos é nossa preocupação,  a forma de condução dos trabalhos e alcance dos resultados.

A empresa utiliza ferramentas de estratégias visuais e metodologia de coaching cientificamente comprovada pelo Behavioral Coaching Institute.

A metodologia utilizada pela empresa GALVANI CARVALHO junto a seus cliente segue a estudos e ferramentas desenvolvidos pela Assessment Alpha – desenvolvida através de estudos de Harward; Worthelthic, Disc e Via Charater.

Confira os sites:

A Importância na Formação do Profissional Coach – Sua Certificação, A Validação Científica e a Metodologia

Segundo a Sociedade Brasileira de Coaching, a maior certificadora que existe no Brasil, tendo formado mais de 7000 coaching, estudos liderados pela Universidade de Sydney, por Antony Grant, compararam os resultados de executivos que realizaram e que não realizaram sessões de coaching, constatando que os que fizeram coaching apresentaram:

• Mais resiliência
• Mais bem-estar no ambiente de trabalho
• Menor propensão à depressão
• Maior adaptabilidade às mudanças organizacionais

Uma pesquisa encomendada pela Associação Americana de Gestão ao Instituto de Produtividade Corporativa, em um universo composto por empresas dos Estados Unidos, Europa e Oriente Médio, mostrou que o coaching está diretamente relacionado ao aumento de desempenho, entre os executivos entrevistados:

• 71% melhoraram suas relações profissionais com os supervisores imediatos.
• 67% aprimoraram suas equipes
• 63%melhoraram as relações profissionais com os colegas
• 61% passaram a sentir mais satisfação com o trabalho

No Brasil, uma grande referência em metodologia e formação de profissionais na área de coaching é a Sociedade Brasileira de Coaching- SBC desde 1999.

A metodologia cientificamente comprovada, acompanhada e atualizada, é o grande diferencial do Coaching, em nossa empresa GALVANI CARVALHO LTDA, utilizamos as diretrizes de formação da SBC e aplicamos o método FARM-Identificação de Foco, Ação, Acompanhamento dos Resultados e Melhoria Contínua, do Personal e Profissional Coaching e Executive Coaching. Nos preocupando em estar em constante formação e atualização.

O Behavioral Coaching (Coaching Comportamental) é uma relação estruturada, formal e informal, direcionada ao processo. Sempre há uma estrutura, com objetivos e estratégias nas sessões de coaching. As ferramentas de mudança utilizadas são validadas e comprovadas com relação ao seus resultados.

No Tocantins podemos contar com vários profissionais formados e em formação, é uma nova opção de desenvolvimento pessoal e profissional. Para nosso Estado, isto significa pessoas melhores, relações melhores e mais sadias, empresas melhores, uma sociedade melhor, um futuro melhor.

Ferramentas Estratégicas

A Galvani Carvalho utiliza-se de ferramentas estratégicas para identificar e avaliar o indivíduo dentro e fora de seu ambiente profissional, trazendo soluções para identificar e desenvolver o talento que todo profissional precisa. As ferramentas são utilizadas como elemento essencial para estimular e produzir resultados na vida pessoal e profissional do cliente, expandindo sua capacidade de aprender e de se aperfeiçoar, aumentando sua qualidade de vida.

• Estratégias Visuais
• DISC – www.disc.com.br
• Ferramenta Assessment Alpha – www.worthethic.com
• MBTI – Myers – Briggs Type Indicator – indicador de preferências pessoais que identifica os tipos psicológicos e aspectos da personalidade.
• Teste de forças VIA Character Strengths – www.viacharacter.org

Nosso Escritório